Club Methode

Die innovative Projektmanagement-Lösung für Product Owner in Scrum, Kanban und Kanrum Projekten. Optimieren Sie Ihre Backlog-Priorisierung durch intelligente Kombination von Business Value und technischer Komplexität. Identifizieren Sie schnell, was wertvoll ist und was nicht - ideal für Lean-Ansätze in der Softwareentwicklung.

Do

Hoher Business Value
Geringe Komplexität

Rethink Development

Hoher Business Value
Hohe Komplexität

Rethink Business Idea

Geringer Business Value
Geringe Komplexität

Won't Do

Geringer Business Value
Hohe Komplexität

Vorhaben & Komponenten

Erstellen Sie priorisierte Backlogs mit klarer Struktur. Definieren Sie Komponenten und priorisieren Sie sie effizient durch die Eisenhower-Matrix - perfekt für Scrum Product Owner und Kanban-Teams.

Schätzmethodik

Relative Schätzungen mit Fibonacci-Zahlenreihe (1, 2, 3, 5, 8, 13) für Business Value und technische Komplexität. Ideal für Scrum Poker Sessions und Lean-Entscheidungsfindung.

Jira Integration

Nahtlose Integration in Ihre bestehenden Scrum- oder Kanban-Prozesse. Exportieren Sie Ihre priorisierten Backlogs direkt in Jira mit allen relevanten Informationen und Priorisierungen.

Die Club Methode im Detail

Business Value Schätzung

Schätzung basierend auf drei Zielen mit unterschiedlichen Multiplikatoren (5, 2, 1) für präzise Priorisierung. Perfekt für Product Owner, um den Wert von User Stories zu quantifizieren.

Technische Komplexität

Story Points basierend auf Fibonacci-Zahlenreihe für realistische Aufwandsschätzung. Unterstützt Scrum-Teams bei der Sprint-Planung und Kapazitätsabschätzung.

Must-Have Komponenten

Automatische Business Value-Zuweisung für kritische Komponenten. Hilft Product Ownern, die wichtigsten Features zu identifizieren und zu priorisieren.

Export-Funktionen

CSV-Export für Jira mit allen relevanten Informationen und Priorisierungen. Ermöglicht nahtlose Integration in bestehende Scrum- und Kanban-Prozesse.